Ошибка. Неверный логин или пароль
Авторизация
Авторизован
Личный кабинет
Вход
slg_qr_code
ИНФОРМАЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА
ИНФОРМАЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА
SLG  
Главная/Новости/Как бизнес борется с неопределенностью

Как бизнес борется с неопределенностью

« Назад

Как бизнес борется с неопределенностью 25.01.2023 17:07

Негативные прогнозы ряда экспертов, ожидавших краха российской экономики, пока не сбылись. Государство смогло предоставить бизнесу финансовую поддержку, что позволило восстановить цепочки поставок и запустить «параллельный импорт» критической продукции. Уже к осени, по данным ЦСР, 90% подразделений иностранных компаний, сменивших собственника, официально возобновили деятельность.

«Блицкриг наша экономика выдержала, впереди долгая работа по адаптации», — характеризует новый этап развития программный директор Российского совета по международным делам (РСМД) Иван Тимофеев. С точки зрения санкционного инструментария ресурс мер, по его мнению, исчерпан: введены блокирующие, секторальные, экспортные, транспортные, визовые и другие санкции. «Но это не значит, что санкции кончились», — поясняет эксперт. В 2023 году в РСМД ожидают их количественного расширения, что в условиях растущего износа основных фондов, технологических и финансовых ограничений может привести к длительной рецессии. «Нам стоит ожидать «новой нормальности». То, что произошло, необратимо, а возращение к состоянию января 2022 года — иллюзия. Нам нужно готовиться к жизни в новых условиях», — предупреждает Иван Тимофеев.

Реакция предпринимателей на формирующуюся «новую нормальность» в прошлом году была самой разнообразной: от продажи, ликвидации и оптимизации бизнеса до его адаптации и трансформации вслед за структурной перестройкой экономики. Данные исследования «Большие перемены: как бизнес адаптирует стратегии к новым реалиям?», проведенного в конце прошлого года компанией «S+Консалтинг» среди 200 промышленных компаний, свидетельствуют о том, что для более эффективной адаптации к новым вызовам санкционной эпохи бизнесу требуется обновление долгосрочной стратегии развития, хорошее проектное управление и инвестиционная господдержка. Интересно, что успешность и адаптивность компаний, по наблюдениям авторов исследования, заметно коррелируют друг с другом: среди адаптивных компаний больше тех, которые справляются с достижением целей и реализацией стратегических инициатив.

Подробнее на РБК


Яндекс.Метрика
Напишите нам
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена