Главная \ SEB24. Библиотека проекта \ SEB24. Библиотека идей \ Организационная структура: что нельзя объединять

Организационная структура: что нельзя объединять

Организационная структура: что нельзя объединять

1. Не вводите должность вице-президента по продажам и маркетингу. Продажи (роль P) задушат маркетинг (роль E). Маркетинг станет придатком продаж. Маркетинг должен определять продажи, а не наоборот.

2. Не вводите должность вице-президента по производству и НИОКР (R&D). НИОКР будет работать на производство, а текущие потребности производства убивают исследования и инновации.

3. Не объединяйте финансы и бухгалтерию. Бухгалтерия — это A-функция, то есть прошлое, а финансы — это E-функция, то есть будущее.

(По материалам: Ицхак Адизес)