Корпоративная культура

Корпоративная культура - это социальный клей, который помогает

 удерживать целостность организации за счет создания

приемлемых стандартов мышления и поведения.

 Стивен П. Роббинс

Корпоративная культура - набор  представлений, ценностей, приоритетов, разделяемых большинством сотрудников.

Интегральная  характеристика организации (ее ценности, образцы поведения, способы взаимодействия и  оценки результатов деятельности).

"По своей сути корпоративная культура организации означает общие ценности, убеждения и нормы поведения сотрудников". (Рэм Чаран)

" Это образец базовых поведенческих норм заложенных топ - менеджментом и  тиражируемых среди социальных слоев организации". (Эдгар Шайн/Edgar H. Schein)

Культура – это ключевой фактор, определяющий поведение компании, например авторитарная или демократическая; ориентированная на людей или выполнение задач; тёплая или холодная; консервативная или экспериментальная; заботливая или равнодушная; доверчивая или подозрительная; централизованная или децентрализованная. Такие ценности, как правило, определяются генеральным директором и правлением и часто диктуют соответствующий стиль работы новым руководителям. 

Авторы-Джон Катценбах, Гретхен Андерсон и Джеймс Томас-описывают организационную культуру как «совокупность глубоко укоренившихся взглядов, укоренившихся привычек, повторяющихся моделей поведения, скрытых эмоций и коллективных представлений о мире. Культура является общим набором предположений, которые люди, которые работают вместе, привносят в ситуацию. Это - их невысказанные ожидания друг от друга».

По мнению Ричарда Баррета (Richard Barrett), "корпоративная культура - это отражение сознания лидера".

Сильная корпоративная культура может стать серьезным нематериальным активом компании.

"Антропологи определяют культуру как сообщество людей, разделяющих общие для них фундаментальные убеждения о мире и общие формы практической деятельности, направленной на то, чтобы иметь дело с миром. Эти люди взаимодействуют друг с другом таким образом, который обеспечивает выживание сообщества, равно как и укрепление и сохранение их основных убеждений. Когда мы имеем дело с китайцами, мы знаем, что имеем дело с совершенно иным взглядом на мир, чем когда мы говорим об эскимосах или англо-американцах". (Чврльз Тарт "Пробуждение".

SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем. Глоссарий.

См. также:  Активы компании