Одно из наказаний за отказ участвовать в политике заключается в том, что вами будут управлять те, кто ниже вас по положению. (Платон)
Организационная политика и политическое Сознание
Организационная политика, которая существует в любой группе, команде или организации, будь то социальной, коммерческой или добровольной, — это термин, используемый для описания властных отношений в группе.
Другими словами:
- Как здесь что-то на самом деле делается?
- Кто на самом деле обладает властью принимать решения?
- Кто действует в соответствии с этими решениями?
Организационная политика имеет мало общего с официальной организационной иерархией и всё больше связана с людьми, в частности с их отношениями, личностными качествами и прошлым опытом.
Политическая осведомлённость — это просто понимание этих «сфер влияния» и способность ориентироваться в них, а значит, добиваться своего.
Политическая осведомлённость тесно связана с коммерческой осведомлённостью,
за исключением того, что в то время как коммерческая осведомлённость в основном сосредоточена на внешней среде организации, политическая осведомлённость больше связана с внутренней средой.
Модель политической осведомлённости
Саймон Баддели и Ким Джеймс разработали полезную модель политических навыков, используя два измерения:
1. «Чтение» или навыки, которые человек использует для понимания окружающего мира.
Это измерение находится в диапазоне от «политически осведомлённого» до «политически неосведомлённого» и измеряет способность человека «считывать» процессы в организации, её цели (как скрытые, так и заявленные), распределение власти, культуру, стиль и так далее. Политическая неосведомлённость определяется как неспособность или, возможно, нежелание распознавать любой из этих аспектов.
Таким образом, два конца спектра можно определить как «умных» и «невинных». «Умные» люди — это те, кто понимает и использует политическую власть внутри организации, а «невинные» — это те, кто даже не замечает её существования.
Таким образом, это измерение описывает осведомлённость человека о политике организации.
2. «Перенос» или навыки, которые человек использует для понимания своего внутреннего мира.
Это измерение связано с тем, что человек делает и намеревается делать в соответствии со своим пониманием или его отсутствием. Другими словами, как он действует в соответствии с этим?
Баддели и Джеймс предположили, что это шкала от «действий, основанных на честности» до «психологических игр». Таким образом, это измерение изменяет шкалу «умный/невинный», создавая четыре возможных «состояния»: Хитрый, Невинный, Мудрый и Неумелый, каждое из которых можно описать с помощью образа животного (см. рисунок).
Два состояния слева, ослиное и лисье, характеризуются эгоистичным поведением. Именно это люди обычно имеют в виду, когда говорят об организационной политике. Разница в том, насколько хорошо осуществляется политическое маневрирование: поведение лисы является умелым, а поведение осла — нет.
Баддели и Джеймс подчеркивали, что у всех нас есть возможность использовать все четыре типа поведения в разное время и что эти четыре состояния не описывают отдельных людей.
В правом нижнем углу «овечье» поведение не причинит вреда другим. Те, кто ведёт себя таким образом, в значительной степени не обращают внимания на организационную политику, но действуют честно, в соответствии со своими ценностями. Однако, к сожалению, им будет трудно что-либо сделать, потому что они либо не могут, либо не хотят признать, что честности недостаточно.
В верхнем правом квадранте находится «идеал»: политическая осведомлённость, используемая во благо организации, а не в личных интересах. Такое поведение называют «мудрым» или «совиным».
Суть «Мудрого» поведения
Мудрое поведение можно в общих чертах охарактеризовать как создание «беспроигрышных» ситуаций в трудные политические моменты. Те, кто ведёт себя мудро, позволяют другим сохранить лицо и не унижают их без необходимости.
Баддели и Джеймс подчёркивали, что эта модель не связана с личностью. Она связана с поведением. Из этого следует, что оба аспекта политической осведомлённости можно изучить и развить как навык.
"Мышление PraktiK". Словарь программы