Цель: лучше понять своё мышление и свой стиль управления
- Чего я хочу от взаимодействия именно с этим человеком (в будущем и/или в данный конкретный момент)?
- Какая главная потребность движет этим человеком?
- Кого и о чем я мог бы в этой ситуации спросить?
- Я действительно верю в то, что декларирую?
- Настолько комфортно я чувствую себя в роли учителя и наставника?
- Получают ли мои люди достаточно обратной связи: от меня и от остальных?
- Умеем ли мы использовать обратную связь для того, чтобы учиться?
- Готовы ли мы честно и точно оценивать людей?
- Насколько хорошо мы, как руководители, можем информировать людей? Слушать? Объяснять? Обращаться к людям?
- Какая потребность движет мною, когда я не нахожу времени, чтобы задать вопрос?
- Это правда?
- Достаточно ли ясно я сформулировал цели, которых пытаюсь достичь?
- Достаточно ли времени и ресурсов для успешного выполнения задачи я предоставил людям?
- Достаточно ли я подготовил их, чтобы они могли выполнить работу должным образом?
- А действительно ли это стоит моих усилий сейчас?
- Что я сделаю в будущем по-другому, чтобы не повторить эту критическую ошибку?