Цель: лучше понять своё мышление и свой стиль управления

  1. Чего я хочу от взаимодействия именно с этим человеком (в будущем и/или в данный конкретный момент)?
  2. Какая главная потребность движет этим  человеком?
  3. Кого и о чем я мог бы в этой ситуации спросить?
  4. Я действительно верю в то, что декларирую?
  5. Настолько комфортно я чувствую себя в роли учителя и наставника?
  6. Получают ли мои люди достаточно обратной связи: от меня и от остальных?
  7. Умеем ли мы использовать обратную  связь для того, чтобы учиться?
  8. Готовы ли мы честно и точно оценивать людей?
  9. Насколько хорошо мы, как руководители, можем информировать людей? Слушать? Объяснять? Обращаться к людям?
  10. Какая потребность движет мною, когда я не нахожу времени, чтобы задать вопрос?
  11. Это правда?
  12. Достаточно ли ясно я сформулировал цели, которых пытаюсь достичь?
  13. Достаточно ли времени и ресурсов для успешного выполнения задачи я предоставил людям?
  14. Достаточно ли я подготовил их, чтобы они могли выполнить работу должным образом?
  15. А действительно ли это стоит моих усилий сейчас?
  16. Что я сделаю в будущем по-другому, чтобы не повторить эту критическую ошибку?