Бизнес-архитектура

Бизнес-архитектура -  системная основа предприятия, которая базируется на управлении взаимосвязями компонентов бизнеса и ориентирована на достижение его стратегических целей.

Бизнес-архитектура представляет собой устройство бизнеса: из каких динамических и статических частей он состоит или:

• как формируется цепочка добавленной стоимости
• какие есть вспомогательные бизнес процессы
• чем/кем они выполняются
• каковы бизнес-цели организации (долгосрочные, краткосрочные, видение, миссия)
• как оценивается успешность деятельности организации и ее эффективность (система KPI)

Задача бизнес-архитектора это все спроектировать и контролировать актуальность и целостность.

Создание архитектуры – это деятельность по организации и поддержки системы из составляющих ее элементов. Все архитектурные принципы направлены на декомпозицию и организацию составных частей системы.

"Суть создания архитектуры — структурирование. Структурирование может означать превращение формы в функцию, извлечение порядка из хаоса, или преобразование частично сформированных идей клиента в пригодную для работы концептуальную модель" (Эберхард Рехтин).

«Архитектура – это проектное решение, которое набор проектных решений организует в Систему, соответствующую целевому назначению. Это проектное решение, которое колеса, двигатель, корпус и рулевое управление организует в автомобиль..

Другими словами, архитектура - это проектное решение, которое дает эффект эмерджентности.  Эмерджентность — появление у системы свойств, не присущих её элементам в отдельности; несводимость свойств системы к сумме свойств её компонентов (автор).

SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем

См. также: Система управления бизнес-архитектурой