Ошибка. Неверный логин или пароль
Авторизация
Авторизован
Личный кабинет
Вход
slg_qr_code
ИНФОРМАЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА
ИНФОРМАЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА
SLG  

Карта

В конечном итоге, те, кто учатся, растут и постоянно меняются по мере развития своей карьеры, оказываются наиболее успешными. Какими бы навыками вы не обладали в настоящий момент, они вряд ли будут достаточными в будущем. Нет лучшей страховки от неопределенности будущего, чем приобретение новых знаний. Некоторые из нас отказываются смотреть правде в глаза: мы находим оправдания, обвиняем то начальников, то саму работу, то организацию. Другие занимают оборонительную позицию и в штыки воспринимают любые конструктивные замечания. Некоторые просто не испытывают большой охоты приниматься за решение своих проблем. Кто-то хочет моментальных перемен; у нас нет времени на развитие. Некоторые из нас просто не знают, с какой стороны подступиться к этому вопросу.

Норма

Сотрудник поддерживает идею постоянного самосовершенствования и активно этим занимается Понимает, что в разных ситуациях и на разных уровнях необходимы различные навыки и подходы Старается использовать свои сильные стороны и компенсировать слабости и ограничения

Недостаток

Сотрудник не прикладывает усилий для роста и изменений. Не реагирует на конструктивную критику. Может не понимать, над чем и как ему нужно поработать. Может знать, но ничего не предпринимает. Не меняет свой подход в зависимости от аудитории и ситуации. Может не воспринимать отрицательные отзывы о своей работе – проявляет высокомерие или защищается от критики. Может бояться неудач и риска, связанного с признанием недостатков. Склонен считать, что человек, в сущности, не меняется, и поэтому результаты не стоят затраченного труда. Может полагать, что имеющихся навыков достаточно Верит в самосовершенствование, но слишком занят для этого.

Избыток

Сотрудник может быть ярым приверженцем самосовершенствования, что порой ведет к самолюбованию. Его постоянные попытки что-либо улучшить или изменить могут дезориентировать других людей .Может быть эгоцентричен .Он может слишком доверять различным модным методикам самосовершенствования. Склонен тратить чересчур много времени на совершенствование, поэтому на работу и достижение результатов времени не хватает.

Некоторые причины

  • Высокомерие - у меня просто не может быть слабых сторон
  • Оборонительная модель поведения
  • Непонимание того, в каком направлении следует совершенствоваться
  • Неосведомленность в том, что именно нужно делать для самосовершенствования
  • Отсутствие потребности самосовершенствоваться, уверенность в том, что достаточно имеющегося
  • Неверие в то, что люди меняются
  • Страх провала, принятия своих недостатков 
  • Постоянная занятость – некогда заниматься самосовершенствованием

Рекомендации

Продолжить чтение

 

Яндекс.Метрика
Напишите нам
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена