Стратегическое планирование

Стратегическое планирование - процесс определения организацией своей стратегии или направления и принятия решений о распределении ресурсов для реализации этой стратегии. Оно может также распространяться на механизмы контроля за осуществлением стратегии.

Стратегия включает процессы формулирования и реализации; стратегическое планирование помогает координировать и то, и другое. Однако стратегическое планирование носит аналитический характер (т. е. Оно включает в себя "нахождение точек"); само формирование стратегии предполагает синтез (т.е. "соединение точек") с помощью стратегического мышления. Таким образом, стратегическое планирование происходит вокруг деятельности по формированию стратегии^.

Стратегическое планирование может использоваться в управлении проектами, которое фокусируется на разработке стандартной методологии, которая является повторяемой и приведет к высоким шансам достижения целей проекта. Это требует большого мыслительного процесса и взаимодействия между заинтересованными сторонами.

Стратегическое планирование происходит вокруг деятельности по формированию стратегии^.

---

Стратегическое планирование в управлении проектами обеспечивает организации структуру и последовательность действий. Кроме того, оно обеспечивает передачу общих целей и понимание роли команд или отдельных лиц в их достижении.

Приверженность высшего руководства должна быть очевидна на протяжении всего процесса, чтобы уменьшить сопротивление изменениям, обеспечить их принятие и избежать распространенных ошибок. Стратегическое планирование не гарантирует успеха, но поможет повысить вероятность успеха организации.

SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития  организационных систем. Глоссарий