Agile — это подход к разработке большого проекта. Философия, которая позволяет создавать продукт с постоянно меняющимися требованиями. .Подход Agile характеризуют гибкость, скорость и прозрачность рабочих процессов.
Scrum — это метод управления проектами, он входит в философию
Agile-команда — это люди, которые работают над проектом по одной из методологий аджайл. Стандартно такая команда включает 7–12 человек. Больше — редкость. Если команда разрастается, исполнителей становится слишком много. Им трудно поддерживать общение и взаимодействовать друг с другом.
Agile-команды работают не только в IT-сфере. В крупных организациях команды формируют во многих отделах, например в маркетинге, кадрах, финансах.
Так, например, Agile-управление в HR подразумевает постоянный сбор фидбэка у соискателей и сотрудников (что их устраивает, а что хотелось бы изменить) и адаптацию процессов в соответствии с полученной информацией. То есть, в отличие от IT-отрасли, где главный заказчик, как правило, внешний клиент, в HR-сфере agile-подход создает ориентир на тех, кто работает внутри компании, а в качестве продукта выступают новые HR-практики и способы улучшить самочувствие сотрудников
Фактически цель Agile — в сохранении баланса между интересами всех заинтересованных сторон. Например (при разработке ПО): заказчиков, потребностями пользователей и возможностями команды.
Главное отличие управления проектом Agile от других подходов заключается в том, что команда разработки мотивируется не рабочими процессами, а высокоуровневыми ценностями и принципами. Согласно Agile достижение любой глобальной цели команда должна декомпозировать.
"Мышлление PrakgiK". Словарь программы
См. также: