Ошибка. Неверный логин или пароль
Авторизация
Авторизован
Личный кабинет
Вход
slg_qr_code
ИНФОРМАЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА
ИНФОРМАЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА
SLG  

Теория сохранения ресурсов

Теория сохранения ресурсов (Conservation of resources theoryCOR) - это теория стресса, которая описывает мотивацию, которая заставляет людей как поддерживать свои текущие ресурсы, так и искать новые ресурсы.  Эта теория была предложена доктором Стеваном Э. Хобфоллом в 1989 году как способ расширить литературу о стрессе как конструкции.

Хобфолл утверждал, что психологический стресс возникал в трех случаях:

  • когда существует угроза потери ресурсов
  • фактической чистой потери ресурсов и
  • нехватки полученных ресурсов после расходования ресурсов

С этой точки зрения ресурсы определяются как вещи, которые один ценит, в частности объекты, состояния и условия. COR утверждает, что потеря этих типов ресурсов приведет людей к определенным уровням стресса.

COR был разработан из различных теорий о причине стресса. Развитие COR восходит к Уолтеру Брэдфорду Кэннону (1932), который был одним из первых исследователей, изучавших концепцию стресса применительно к людям, в частности, в том, как стресс может быть выдержан. 

Ханс Селье (1950) взялся за исследование Кэннона о стрессе как ответе и указал, что сам стресс был разработан как способ защиты организма от экологических проблем.

Другие исследователи, такие как Эллиот и Айсдорфер (1982), определили стресс как специфически стимул, а не реакцию, что было принято некоторыми членами научного сообщества.  Однако эта теория в значительной степени основана на гомеостатической модели напряжения, разработанной Джозефом Макгратом (1970).  Именно в этой теории стресс определяется как дисбаланс между потребностями окружающей среды и способностью организма реагировать (Источник)

"PraktiK Мышление". Словарь программы

 

Яндекс.Метрика
Напишите нам
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена