Власть компетенции

Власть компетенции (экспертная сила)

Если человек умеет делать что-то, чего не умеют другие, он признается экспертом. Естественно, что если его знания необходимы в организации, то они становится источником власти.

Лидер, если он профессионально подготовлен, оказывается наделенным правом выступать в качестве «судьи» по многим производственным проблемам. Подчиненные воспринимают это как властный феномен. Данный канал власти - заслуга личности, обладающей им. Он прочен и надежен, так как компетенция приобретается годами и сохраняется длительное время, чаще всего в течение всей профессиональной жизни человека.

Эта форма власти основана на глубокой информации, знаниях или опыте. Эти лидеры часто очень умны и верят в свою способность выполнять несколько организационных ролей и обязанностей. Эта способность позволяет им комбинировать силу вознаграждения в правильном режиме. Дело в том, что если кто-то обладает определенным опытом в организации, он часто может убедить сотрудников, которые ему доверяют и уважают, что-то для него сделать. Этот опыт высоко ценится и составляет основу этого типа лидерства

Помимо качества самих знаний, необходимо учитывать и их своевременность, которая тоже может влиять на уровень власти. Обычно выделяют два вида специалистов:

• специалисты по продукту;

• специалисты по процессу.

К первому типу относятся люди, имеющие глубокие фактические знания по тому продукту, с которым организация выступает на рынке. Ко второму типу – люди, которые обладают знаниями о том, как организовать процесс производства данного продукта.

"Мышление PraktiK". Словарь программы

Власть в организации