Стратегия

Стратегия — способ действий, способ достижения сложных целей при взаимодействии с активной внешней средой. Способ понимать и предсказывать. Осознанная и продуманная совокупность норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средство связи предприятия с внешней средой. Способ, с помощью которого компания создаёт свою стоимость.

Стратегия описывает, как цели будут достигнуты с помощью средств (ресурсов) за определенный промежуток времени.

Часто стратегическое планирование носит долгосрочный характер, а этапы организационных действий определяются на период от двух до пяти лет в будущем. Определение стратегии обычно возлагается на высшее руководство организации. Стратегия может планироваться (предполагаться) или наблюдаться как образец деятельности (возникающий) по мере того, как организация адаптируется к окружающей среде или конкурирует на рынке.

Стратегия – это последовательность целевых стратегических состояний и сценариев их достижения, в рамках определенных принципов, имеющихся возможностей и ограничений. Это система управления потоком стратегических решений и сценариев, в основе которой лежит стратегическое мышление.

Стратегия - это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формирует главные цели и пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения.

Смысл деловой стратегии - создать реальное конкурентное преимущество. Цель стратегии - победа. Задачей стратегии является эффективное использование ресурсов для достижения основной цели. Применение сильных сторон с целью преодоления слабых.

Стратегия — это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.

Стратегия организации состоит как из продуманных целенаправленных действий, так и из действий, которые являются реакцией на непредвиденное развитие событий.

Стратегия — это генеральная программа действий предприятия, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения.

Стратегия - это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата.

Общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, являющейся неопределённой и главной для управленца на данный момент, в дальнейшем корректируемой под изменившиеся условия существования управленца-стратега.

Согласованная собственниками и руководителями организации система долгосрочных целей ее развития и путей их достижения (мероприятий, проектов и программ).

"Стратегия - планирование и реализация различных моделей роста для различных организационных форм".(А.Чандлер).

Стратегический подход подразумевает, что нужно выявить критические факторы, мешающие движению вперед в конкретной ситуации, и выработать способ их преодоления, чтобы затем направить на его реализацию все силы и ресурсы.

Стратегия – это не метод достижения цели, это – путь решения важнейших проблем.

Стратегия – умение выигрывать войну, даже ценой проигрыша отдельных операций и многих боев. В жизни стратегия – это умение ставить и ранжировать цели. (Переслегин)

SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем. Глоссарий

См. также: