Стретчинг (Stretch assignment) — еще один интересный метод развития специалистов внутри компании, пришедший к нам от западных компаний, наряду с ротацией. В рамках такого подхода сотруднику дается возможность повышать свой профессиональный уровень путем делегирования ему задач, выходящих за пределы его непосредственных задач. Но надо сказать, что технология эта пока больше интуитивная. Чаще всего мы встречаемся с тем, что людям просто приходится выполнть за двоих, за троих разные виды работ. (Автор: Калюжный Евгений, партнер, Руководитель Академии Делойт в СНГ)
SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем.