Власть вознаграждения - особая благодарность, почётный знак, орден и т. п., которыми отмечают чьи-нибудь заслуги.
"...Власть вознаграждения основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов. Эта власть прямо пропорциональна тому, насколько имеющиеся у руководителя стимулы являются действительно ценными для исполнителей. Основное преимущество этого вида власти — в его силе; недостаток — в том, что очень часто руководитель имеет весьма ограниченные возможности для позитивного подкрепления результатов работы исполнителей по сравнению с их ожиданиями" (Источник)
Этот тип власти включает в себя способность отдельных лиц делегировать вопросы, которыми она не хотят заниматься, другим людям, и вознаграждение их за это. Для менеджеров в организации это воспринимается как возможность оценить или вознаградить хорошие результаты своих подчиненных в позитивном ключе. Эта форма власти основана на идее, что как общество мы более склонны делать что-то хорошо, когда за это что-то получаем. Самые популярные формы - повышение, продвижение по службе или комплименты. Проблема с этой формой власти заключается в том, что когда награда не имеет достаточной воспринимаемой ценности для других, сила ослабевает. Одно из разочарований при использовании наград заключается в том, что они часто должны быть больше, чем в прошлый раз, если они должны иметь такой же эффект. Также, когда награды дают регулярно , сотрудники в результате могут насытиться ими,
"Мышление PraktiK". Словарь программы.