Организационная гибкость

Организационная гибкость — способность организации быстро, эффективно реагировать на изменения в окружающей среде и успешно адаптироваться. Это стратегия реагирования на изменения и революционные факторы.

Как отмечают исследования, в настоящее время литературе понятия «гибкость», «гибкость мышления», «адаптивность» и «универсальность» взаимозаменяемы. Поэтому путаница и концептуальное дублирование сохраняются.

Организационная гибкость в литературе имеет множество названий: корпоративная оперативность, универсальность, организационная адаптация и т. д. Он заключается в способности адаптироваться к ограничениям, событию или среде, которые позволяют компании действовать быстро и опережать конкурентов с точки зрения инноваций и организационной эффективности.

"..Непрерывные изменения становятся всё более новой нормой, а не исключением в современных организациях. Сегодняшняя бизнес-среда динамична и подвержена значительным изменениям во всех аспектах . Чтобы бизнес процветал на рынке и получал конкурентное преимущество, он должен быстро адаптироваться к изменениям и повышать эффективность . Таким образом, определённые организационные возможности могут позволить компании надлежащим образом реагировать на быстро меняющиеся условия окружающей среды и использовать эти изменения как возможности для бизнеса. В связи с этим в известных исследованиях организационная гибкость (ОГ) определяется как специфическая динамическая способность распознавать неожиданные изменения и быстро и эффективно реагировать на них" (1)

В сегодняшней быстро развивающейся бизнес-среде способность организаций внедрять инновации и адаптировать свои предложения услуг важна как никогда. 

Организационная гибкость является не только конкурентным преимуществом, но и необходимым условием выживания в сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде. Гибкость позволяет организациям процветать в условиях неопределенности, извлекать выгоду из возможностей и обеспечивать устойчивый рост.

Чтобы оставаться конкурентоспособными и устойчивыми, организации должны отдавать приоритет гибкости в своих стратегиях, структурах, процессах и культуре. Развивая динамичное и адаптируемое организационное мышление, они могут уверенно ориентироваться в изменениях и становиться сильнее, чем когда-либо прежде.(Подготовлено по материалам открытых источников).

SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем. Глоссарий