Бизнес-моделирование

Бизнес-моделирование - процесс разработки и внедрения различных бизнес-моделей организации (стратегия, бизнес-процессы, организационная структура, качество и др.) с целью формализации и оптимизации её деятельности.

Главная особенность бизнес-моделирования заключается в том, что в его основе должны лежать бизнес-процессы. Именно Система управления бизнес-процессами (СУБП) является фундаментом, на котором строится большое количество других систем управления и технологий

Стратегия компании определяет общее направление ее деятельности. Она может претерпевать изменения, сталкиваясь с решением практических задач. Моделирование в бизнесе дает возможность формализовать необходимые процессы или явления, а также описать работу тех или иных анализируемых объектов. Само моделирование дает возможность детально подходить к разработке тактических заданий для каждого подразделения компании, которое в итоге будет соответствовать общей философии фирмы. Достаточно часто стратегический менеджмент и бизнес – моделирование воспринимаются как синонимы, но между ними существуют значительные отличия: Моделирование имеет практическую направленность и использует реальные данные. Оно направлено на достижение тактических задач. Бизнес – моделирование имеет универсальную структуру.

Построение бизнес-моделей может использоваться как для описания отдельного процесса или объекта предприятия, так и для создания общей концепции работы нового объекта хозяйствования. Разработанный план применяется не только для организации бизнеса, но и в целях привлечения заемных или инвестированных денег, для организации слияния, для внедрения новых методов ведения бизнеса, организации производства. Бизнес – планирование или моделирование процессов может описывать новый продукт или услугу, которые предприниматель собирается вывести на рынок. В любом случае данный метод позволяет заранее проанализировать и снизить влияние рисков и негативных тенденций.

SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем

См. также:

Читать дополнительные материалы по теме:

Ликбез для руководителей: моделирование бизнес-процессов на раз-два-три