Обучение действием

Обучение действием- решение реальных проблем компании, не имеющих однозначного решения в ходе обучения.
Обучение действием - это метод обучения, который разработан Регом Ревансом (Reg Revans) для проведения организационных изменений. Формула обучения действием по Ревансу это: L=P+Q. То есть Обучение (Learning) происходит за счет программных знаний (Programmed knowledge) и вопросов, приводящих к инсайтам (insightful Questioning).

Данный метод развития применяется, если есть необходимость сложных изменений в организации или имеется наличие нерешаемых организационных или производственных проблем.

Основные принципы обучения действием:
• Обучение и действие происходят одновременно.
• Существует реальная проблема, не имеющая однозначного ответа, требующая срочного решения.

Характеристикой метода считается то, что участники сразу решают свои актуальные задачи с помощью необходимых знаний. В связи с этим возникает ряд преимуществ. Участникам не приходится переносить знания и умения, полученные в учебных условиях на реальную ситуацию. Кроме того, происходит одновременное усвоение новых знаний и решение значимых задач.

Некоторые из возможных сфер применения ОД:
· Коучинг рабочих групп в организации.
· Развитие менеджмента, кадрового резерва.
· Совершенствование (изменение) корпоративной культуры.
· Развитие качеств самообучающейся организации.
· Разрешение любых сложных проблем организации с большой степенью неопределенности.

Обучение действием принципиально отличается от всех иных методов развития персонала, так как в этом случае сотрудники берут собственное развитие в собственные руки и добиваются реальных результатов в производственной деятельности уже в ходе обучения.

SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем.