Стратегический подход в управлению ресурсами - ориентированный на результаты подход к управлению, когда сначала принимается решение, что следует делать, и затем рассчитываются затраты и потребности в ресурсах, сопряженные с достижением согласованных целей. Отличается от подхода, когда ресурсы распределяются, а затем под них производится планирование,
В этом контексте ресурсы, которыми располагает компания - активы, навыки и возможности - это "важнейщие блоки, из которых строится стратегия, поскольку они определяют не то, что фирма хочет слелать, а то, что она может сделать.Они представляют собой долгосрочные активы, определяющие конкурентоспособность на уровне бизнес-подразделений и позволяющие отличить одну фирму от другой. Если бы все компании имели одинаковые ресурсы, они могли бы осуществлять одну и ту же стратегию и исчезло бы само основание для появления конкурентных преимуществ" ("Корпоративная стратегия. Ресурсный подход" Дэвид Коллис, Синтия Монтгомери)
SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем. Глоссарий