Управляемость может использоваться как комплексный критерий эффективности деятельности организации. Границы управляемости. определяются сложностью управляемого объекта, расхождением между формальной и неформальной структурами, полнотой и достоверностью информации, качеством решений и др.
Наиболее адекватным критерием изменения управляемости. является осуществляемость управленческих решений.
Повышение управляемости. обеспечивается за счет улучшения качества управляющих воздействий, усиления сплоченности коллектива, укрепления дисциплины исполнения. (Н.Н. Сечко)
SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем. Глоссарий