Управление рисками

Управление рисками организации – процесс, осуществляемый советом директоров, менеджерами и другими сотрудниками, который начинается при разработке стратегии и затрагивает всю деятельность организации. Он направлен на определение событий, которые могут влиять на организацию, и управление связанным с этими событиями риском, а также контроль того, чтобы не был превышен риск-аппетит организации и
предоставлялась разумная гарантия достижения целей организации.

Управление рисками позволяет руководству эффективно действовать в условиях неопределенности и связанных с ней рисков и использовать возможности, увеличивая потенциал для роста стоимости компании. 

Неопределенность, с одной стороны, таит в себе риск, а с другой, открывает возможности, поэтому она может привести как к снижению, так и к увеличению стоимости.

Рост стоимости будет максимальным, если руководство определяет стратегию и цели таким образом,
чтобы обеспечить оптимальный баланс между ростом компании, ее прибыльностью и рисками;
эффективно и результативно использует ресурсы, необходимые для достижения целей организации.

Управление рисками организации:
• представляет собой непрерывный процесс, охватывающий всю организацию;
• осуществляется сотрудниками на всех уровнях организации;
• используется при разработке и формировании стратегии;
• применяется во всей организации, на каждом ее уровне и в каждом подразделении и включает
анализ портфеля рисков на уровне организации;
• нацелено на определение событий, которые могут влиять на организацию и управление рисками
таким образом, чтобы они не превышали готовности организации идти на риск (риск-аппетит);
• дает руководству и совету директоров организации разумную гарантию достижения целей;
• связан с достижением целей по одной или нескольким пересекающимся категориям.

Источник: материалы компании PricewaterhouseCooper

SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования  организационных систем

См. таже: Цели организации