Самоанализ

Не исследованная жизнь не стоит того, чтобы ею жить.

– Сократ

Карта

Познай себя (Сократ, 469-399 гг. до н. э.). Самопознание тесно связано с успехом в жизни и работе. В нашем исследовании, самым явным признаком высоких показателей в работе стала способность увидеть себя глазами других. Явным признаком низких показателей стала переоценка собственных навыков. Понять свое место в жизни и в работе значительно проще, если знать, что у вас получается хорошо, что – средне, а что – плохо, в чем вы еще себя не пробовали, и какими качествами вы злоупотребляете. Слабые стороны, о которых вы знаете,
никогда не причинят вам столько неприятностей, сколько «слепые пятна». Известные слабые стороны всегда можно обойти или компенсировать другими качествами. «Слепое пятно» - это худший для вас вариант. С ним вы легко можете попасть в неприятности в работе и карьере, потому что вы не знаете или не желаете признавать то, что в чем-то недостаточно преуспели. Вы свяжете свою деятельность с такой сферой, которая будет требовать осторожности и скромности в поведении, а вы будете вести себя напыщенно и самоуверенно. Катастрофа не заставит себя ждать. Важная цель как в работе, так и в жизни – не иметь «слепых пятен».

Норма

Сотрудник знает свои сильные и слабые стороны, возможности и ограничения. Интересуется мнением других о себе. Учится на ошибках. Доброжелательно воспринимает критику. Не уходит в глухую защиту. Готов обсуждать свои недостатки. Заинтересован в получении сбалансированных – как положительных, так и отрицательных –
оценок своей деятельности и в обсуждении вопросов, связанных с карьерой.

Недостаток

Сотрудник не изучил хорошо самого себя – свои сильные стороны, недостатки, ограничения. Не интересуется мнением других о себе, может защищаться от критики или проявлять высокомерие. Не прислушивается к отзывам, не делает из них выводов. Может неправильно (слишком высоко или низко) оценивать свою производительность. Может спешить, когда не нужно, и, напротив, бездействовать, когда нужно проявить активность. Эффект его действий может оказаться неожиданным для него самого.Может знать о некоторых своих недостатках, но скрывать их от окружающих. Избегает обсуждений, касающихся его самого. Ошибочно думает, что обладает теми или иными знаниями. Придумывает оправдания, обвиняет других в своих неудачах. Упражнения, направленные на изучение личности, или оценки деятельности, не приносят ему заметной пользы. Он удивляется, получив плохую характеристику.

Избыток

Сотрудник может слишком критично относиться к себе, чересчур откровенно рассказывать о себе. Не умеет перейти от учебы к развитию и реальному делу. Может тратить слишком много времени на самосозерцание. Может чрезмерно зависеть от мнения других людей о себе. Может слишком часто запрашивать отзывы и характеристики

Некоторые причины

Высокомерие
Уверенность в собственной компетенции в то время как другие придерживаются обратного
мнения
Оборонительная модель поведения
Отсутствие интереса к мнению других
Непонимание того, каким образом можно получить отзывы о себе
Уверенность в том, что является единственным совершенным человеком на планете
Слишком большой успех

Дополнительная информация

11 ограничений руководителя: "Остановленное саморазвитие"