Ценности - наиболее важные для индивида установки, идеалы, моральные нормы, которые предопределяют направленность его поведения и поступков.
Фиксированное в сознании человека его отношение к объекту или явлению.
Человеческие ценности – это ответные или реактивные мотивы, которые прогнозируют действия человека на краткосрочный период в ситуациях, когда за старшего остаются другие. Например, человек который ценит лидерство, имеет больше вероятность проявить лидерство в поведении, если ему дадут задание, которая будет тестом на лидерские способности. Люди, ценящие работы, заключающееся в руководстве, но не склонные влиять на других на уровне мотивации, часто добиваются руководящих постов, но терпит неудачу (Лайл М. Спенсер-мл. и Сайн М. Спенсер "Компетенции на работе")
"...Ценности не являются чем-то, что можно увидеть, и поэтому они ускользают от понимания. Их можно распознать, только изучая свои реакции и подходы, лежащие в основе вашего поведения. Все еще слишком часто люди не чувствуют себя уверенными и спокойными в отношении своих ценностей и не хотят нести ответственность за последствия собственных решений.
Каждый руководитель выбирает, что и как делать. Выбор, который мы делаем, зависит от нашего воспитания, поведения и взглядов наших коллег и возможных последствий наших действий. Обычно имеется несколько вариантов решений, и выбор того или иного зависит от того, что мы считаем важным и правильным.
Ваши решения - то, что вы выбрали как важное и правильное, - оказывают большое влияние на вашу жизнь, на то, как вы относитесь к окружающим, и на то, каким человеком вы становитесь. Эти решения, принятые в прошлом, определяют ваше поведение в настоящем, они становятся основой ваших ценностей. Таким образом, ценности - это выбор того, что, по-вашему, является важным и стоящим".
Власть
Равенство полов
Равенство рас
Возраст
Профессиональное положение
Отношение к риску
Результат работы
Помощь другим
Поощрения/наказания
Законность
Выигрыш/проигрыш
Участие в управлении
Жизнь/работа
Удовольствие
Открытость
Руководитель, которому не ясны его ценности, не имеет твердой базы для действий, и он склонен к принятию спонтанных и сиюминутных решений. Поэтому целесообразно иметь тот или иной ответ на каждый вопрос о вышеназванных ценностях, даже если по мере накопления опыта эти ответы будут меняться. Процесс рассмотрения возможностей и прояснений вашей личной позиции требует времени, но в качестве отдачи вы получите возросшую компетентность, твердость, решительность и солидность в поступках". ("Раскрепощённый менеджер")
"PraktiK Мышление". Словарь программы
См. также: