Организационная модель - принципы формирования подразделений, делегирования полномочий и наделения ответственностью.
. По сути, организационная модель показывает, как сформировать структуру организации..
На практике применяют следующие принципы формирования структурных подразделений:
- функциональная модель: "одно подразделение = одна функция";
- процессная модель: "одно подразделение = один процесс";
- модель, ориентированная на контрагента: "одно подразделение = один контрагент" (клиент или клиентская группа, поставщик, подрядчик и прочее).
. По сути, организационная модель показывает, как сформировать подразделение.
SEB24. Библиотека лучших практик в области проектирования, оптимизации и развития организационных систем