Российские предприниматели способны адаптироваться к новым неблагоприятным условиям, используя продуманные стратегии, проектное управление и поддержку со стороны государства, считают эксперты.
Тема дня:
РЕСУРСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
эффективность организации определяется как ее способность добывать редкие и ценные ресурсы, успешно интегрировать их и управлять ими
Новости дня
Увольнения в Spotify последуют за многотысячными сокращениями в других технологических компаниях Запада. Компании идут на такой шаг на фоне падения доходов и желания сократить расходы
В 2023 г. кибербезопасность как индустрию ожидает период активной пересборки с большей ориентированностью на практику результативной защиты
Спасибо! Форма отправлена
на рассылку
ТРЕНДЫ
Participatory Medicine - это движение, в котором пациенты, лица, осуществляющие уход, и медицинские работники активно сотрудничают и поощряют друг друга в качестве полноправных партнеров в области здравоохранения.
Цель найти самого лучшего разработчика осталась в прошлом, так же как и выбор между специалистами узкого и широкого профиля. Вместо этого компании направляют своё внимание на «серийных специалистов».
Решения, дающие преимущества
Для поддержания конкурентоспособности бизнеса на высоком уровне, организациям необходимы не только высокое качество продукции услуг, но и инновационные решения, дающие преимущества на рынке
К сожалению, чаще всего простое привлечение более квалифицированного персонала, замена устаревшего технологического оборудования или механическое копирование чужого опыта чаще всего не дают ожидаемого эффекта. Это происходит, когда организационные системы не успевают эффективно адаптироваться к требованиям быстро меняющейся реальности.
Поэтому наиболее перспективным решением для успешного развития бизнеса в современных условиях мы видим концентрацию усилий руководства на наращивании организационных компетенций и на стратегическом управлении ресурсами.
Узнать больше
наши контакты
Перепечатка, а равно использование материалов с данного сайта, разрешена только по согласию с владельцем.
Спасибо! Форма отправлена
- Главная
- Решения
-
Банк знаний
-
Библиотека методик
-
Словарь компетенций
- Уверенность в себе
-
Когнитивные компетенции
-
Модель компетенций Ломингер
-
I фактор. Стратегические навыки
-
II фактор. Функциональные навыки.
-
III фактор. Смелость (твёрдость)
-
IV фактор. Энергичность и настойчивость
-
V фактор. Навыки правильного позиционирования себя в организации
-
VI фактор. Межличностные навыки
-
I фактор. Стратегические навыки
- Поиск информации
- Кластер "Воздействие и оказание влияния"
-
Кластер "Личная эффективность"
-
Достижение и действие
- Опыт
- Забота о порядке
-
Программа курсов "Мышление PraktiK"
-
Курс "Продуктивное мышление:ментальные навыки руководителя"
-
Часть 1. Ваш тайный автопилот
- Скачать: Фокус-лист №1
-
Дополнительные материалы
- Внутренний диалог: глоса в голове
- Остановка внутреннего диалога: стоп-кран для мозгов
- Связь между мышлением и знанием
- Самонаблюдение (фрагмент из книги "Чарльза Тарта "Пробуждение")
- Предупреждение против чрезмерной серьезности
- Объективное самонаблюдение вместо наблюдения со стороны суперэго
- Ложная личность и сущность
- Согласованный транс: сон повседневной жизни
- Метапознание: способность к самоанализу
-
Часть 2. Управление вниманием
-
Часть 3. Управление состояниями
-
Часть 4. Управление результатами
-
Часть 5. Изменяющийся мозг
-
Часть 6. Самонастройка
-
Фрагменты материалов курса "Ментальные навыки руководителя"
-
Подсказки по развитию продуктивных поведенческих привычек
-
А. Понимание бизнеса. Деловая хватка
-
В. Способность принимать сложные решения
-
С. Способность к инновациям и созданию нового. Рекомендации
-
D. Пунктуальность и своевременное выполнение
-
E. Организованность
-
J. Нацеленность на достижение результата
-
Q. Умение вдохновлять других сотрудников
-
S. Умение быть открытым и восприимчивым
-
T. Умение проявлять гибкость
-
N. Навык построения отношений
-
P. Умение поддерживать отношения с разными людьми
-
Н. Преодоление трудностей
-
G. Умение управлять рабочими процессами
-
I. Умение быть твёрдым в оценке людей
-
F. Умение добиваться результатов от других людей
-
А. Понимание бизнеса. Деловая хватка
-
Библиотека курса
-
МНР2020_Подкасты
- Часть 3_Чарльз Тарт "Практика внимательности в повседневной жизни"_фрагмент из книги
- Часть 4_"Яркие краски детства"
- Гибкость внимания (фрагмент из книги "Не отвлекайте меня"
- Путь к приобретению привычек
- 2.1.1. "Убеждения - модели реальности"
- 2.2.1. Четыре установки жизни. Часть 1
- 2.2.2. Четыре установки жизни, Часть 2
-
2.2.3. Четыре установки жизни. Часть 3.
- 3.1.1.Фред Кофман "Безусловное мышление. Способность отвечать"
- 3.1.2."Человек-манипулятор", Эверетт Шорстром (фрагмент из книги)
- 3.2.1.Я выбираю успех и перемены
- 3.2.2. Джон Стивенс "Сознавание. Внешние коммуникации"
-
Часть 1. Ваш тайный автопилот
-
Курс "Покерное мышление в бизнесе. Коучинг ментальной игры"
-
Часть 1. Основы
-
Часть 2. Стратегии
-
Часть 3. Эмоции.
- Могущественное чувство вины (отрывок из книги "Восходящая спираль")
- Почему ваш мозг создаёт несчастья (отрывок из книги "Гормоны счастья")
- Трудности формирования новых привычек (отрывок из книги "Гормоны радости")
- Что такое ментальная выносливость
- Отрывок из книги "Максимальная концентрация"
- Почему управлять вниманием важнее, чем временем
- Без тревог не было бы успешности
- Родитель, Дитя, Взрослый (характеристики эго-состояний)
- Накопленные эмоции
-
Часть 4. Тильт
- Когда боль от проигрыша больше радости победы (о самокритике)
- Дисциплина (Robert Landsdorp)
- Накопленный тильт
- Тильт из-за тильта
- Тильт "Когда всё плохо"
- Тильт "Ошибочка"
- Тильт "Мне причитается"
- Тильт "Месть"
- Тильт "Несправедливость"
- Тильт "Отчаяние"
- Думаете, что вы не тильтуете?
- Основная стратегия борьбы с тильтом
- Как выглядит прогресс и как с ним не расстаться
- Сделайте гнев свои союзником
-
Часть 5. Страх.
- Вы не можете получть доступ ко всей информации
- Почему "выгоден" страх
- Смелость жить осознанно
- Почему стоит определять свои страхи, а не цели
- Сделайте страх своим другом: повышаем осведомлённость и продуктивность
- "Запрет на самовыражение" (фрагмент из книги Джона Стивенса "Сознавание: исследуем, экспериментируем, упражняемся")
-
Часть 6.Мотивация
-
Часть 7. Уверенность
- Часть 8. Ключевые навыки ментальной игры.
-
Дополнительные модули
- ПМБ_Примеры материалов курса
-
Подсказки игрокам
- Бог в нейронах
- Внимание подобно дряблой мышце
- В поисках ритма
- Живите так, как будто отца нет рядом
- Игрок: безусловная свобода (отрывок из книги "Сознательный бизнес")
- Игнорирование слабостей
- Измерение результатов
- Как победить дурман бездействия и взяться за важные дела
- Как устранить сбои на пути "5 шагов"
- Концентрация. "Быть или действовать?"
- Научитесь управлять временем
- Непрожитая жизнь (отрывок из книги "Война за креатив")
-
Недуги ума (модель обусловленности в буддизме)
- 5 важных практик
- О важности измерений
- Остерегайтесь Отката
- Преодоление тела (мышление и биохимия)
- Сила внимания
- Сознание имитирует окружающий мир
- Сила негативного мышления
- Составьте план на 1 неделю
- Спи или умри
- Что делать с атаками суперэго
- Чувство вины
- Эмоции
- Эмоциональный цикл перемен
- Дж. Маккинрой "Ментальный аспект игры в теннис" (отрывок из книги)
-
Инструменты
- ПМБ_Основные понятия курса
-
Подкаст-приложение
- Рэй Далио: Ваши самые важные решения. Выбор. Часть 1
- Рэй Далио: Ваши самые важные решения. Выбор. Часть 2
- Рэй Далио: Ваши самые важные решения. Выбор. Часть 3
- Рэй Далио: Ваши самые важные решения. Выбор. Часть 4
- Рэй Далио: Ваши самые важные решения. Выбор. Часть 5
- Часть 6. Внутренний критик. Остерегайтесь отката.
- Часть 7. Почему полезны записи.РАС
- Часть 8. Стратегии
- Часть 9. Анализ
- Часть 10. Игнорирование слабостей. Концепция Землемера
- Часть 11. Hand-history игр разума
- Часть 12. Отслеживание улучшений
- Часть 13. Мотивация и дофамин
- Часть 14. Процесс. Шаг 1. Постановка целей
- Часть 14. Процесс. Шаг 3. Выявление проблем и нетерпимость к ним
- Часть 16. Процесс. Шаг 3. Диагностирование проблем
- Часть 18. Процесс. Шаг 5. Выполнение задач
- Часть 19. Качество игры. Дисциплина
- Часть 20. Качество игры. Концентрация
- Часть 17. Процесс. Шаг 4. Разработка плана
-
Библиотека курса
-
Риски
-
Цели
- Является ли покер гемблингом
- Что такое рейк в покере
- Семь оттенков страха (фрагмент из книги "Кризис-это возможность"
- Сверхконтроль, контроль и доверие — ключевые различия
- Как научиться доверять себе
-
Покер (основы)
- Ожидания
-
Что такое управление собой и почему это важно
- Подумайте о своём отношении к риску
- Будьте смелыми
- Способность широко смотреть на вещи
- Как ментальный коучинг помогает теннисистам управлять эмоциями
-
Риски
-
Часть 1. Основы
-
Курс "Мышление лидера"
- Часть 1
- Часть 2
- Часть 3.
- Часть 4.
- Часть 5.
-
Библиотека курса
-
Архетипы
- В ловушке: как выбраться из плена собственных эмоций
- Икудзиро Нонака и Хиротака Такеучи «Компания – создатель знания»
- Иллюзия объективности
- Как добиться быстрого роста компании с помощью новой философии управления
- Личностные качества как источник власти
- Лобная доля мозга: область созидания и изменения
- Мыслительные процессы Теории ограничений Голдратта
- Мыслительные процессы Теории ограничений Голдратта (Часть 2)
- Новая философия управления
- Общие ограничители мотивации
- Психология лидерства (сборник статей)
- Поток. Психология оптимального переживания (конспект книги)
- Пути для создания зрелой управленческой философии
- Сознательность (отрывок из книги "Сознательный бизнес")
- Управленческие роли (модель Ицхака Адизеса)
- Что такое "Управленческая философия"
- Что такое "Корпоративная культура"
- Что такое "Лидерство"
- Энергия личности в организации
- 14 принципов Дао Toyota
- Новак Джокович. Открытое письмо.
- Главное качество лидера - энергия, а не интеллект
- Про жизненную энергию в бизнесе. Что нужнее VQ, IQ или EQ?
- Откуда берется внутренний диалог
- Мозг лидеров и мозг подчинённых
- Анализ возможностей использования принципов поведенческой экономики для принятия эффективных управленческих решений
- 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
- Мужество творить
- Групповое мышление
- Групповое мышление в организации
- О сущности лидерства. Лидер и группа
- Как развить в себе сострадание
-
Архетипы
-
Мышление Лидера. Рабочие материалы
-
Курс "Мотивация с помощью вопросов"
-
Подкаст-приложения
-
Часть 1. Модель уровней зрелости рабочих групп
- Часть 4. Что такое разговорный интеллект
- Часть 5. Главные мысли первого модуля
- Часть 7. Культура, поощряющая вопросы
- Часть 8. Что способен сделать вопрос
- Ч.10. Навыки Наставника. Снижать тревожность.
- Часть 11. Навык наставника. Обучать
- Часть 12. Главные мысли второго модуля
- Часть 13.Вопросы, которые учат руководить
- Часть 14. Как оформить вопрос
- Часть 15. Как задавать вопросы
- Часть 16. Задаём свои вопросы
- Часть 19. Создание культуры, поощряющей вопросы
- Часть 18. Изменение привычного порядка
- Часть 20. Что делать с сопротивлением
- Часть 20. Начните этот путь
- Часть 3. Почему мы не умеем задавать вопросы
- Часть 6. Главные мысли второго семинара
- Часть 8. Что способен сделать вопрос
- Часть 9. Навык Наставника: "Интересоваться"
- Часть 11. Вопросы, снижающие тревожность
- Делай то, что проповедуешь
- Часть 17. Ограничения на пути к творчеству
- Часть 18. Приверженность истине
- Часть 21. Как стать руководителем, который задает вопросы
-
Часть 1. Модель уровней зрелости рабочих групп
-
Банк вопросов
-
Подкаст-приложения
-
Подкаст-курс "Инструменты стратегического менеджмента"
- Часть 1. О курсе
-
Часть 2. Стратегический выбор
-
Часть 3. Моделирование
-
Часть 4. Стратегический анализ
-
Часть 5. Планирование как функция стратегического менеджмента
-
Часть 6. Модели и концептуальное мышление
-
Часть 7. Стратегия и ум полководца
-
Часть 8. Стратегия и ум полководца (2)
-
Часть 9. Стратегия и ум полководца (3)
-
Часть 10. Хорошая стратегия, плохая стратегия
-
Часть 11. Поиск сути проблемы
-
Часть 12. 4 пути к стратегическому преимуществу
-
Часть 13. Конкуренция в жизни фирмы
-
Часть 14. Общие стратегии конкуренции
-
Часть 15. Стратегии конкуренции. Фокусирование
-
Часть 16. Фокусирование на ключевых факторах
-
Часть 17. Секрет стратегического видения
-
Часть 18. Используйте гибкое мышление
-
Часть 19. Ключевые факторы и ограничения
-
Часть 20. Причины плохих стратегий.
-
Часть 21. Что такое корпоративная стратегия
-
Часть 22. Структура корпоративной стратегии: Видение, Цели, Ресурсы
-
Часть 23. Бизнесы, Организация и Корпоративное преимущество
-
Часть 24. Структура. Механизмы координации
-
Библиотека программы "Мышление PraktiK"
- Модель "Уровни сложности человека"
- Типы мышления (модель Джерома Брунера)
- Малкольм Гладуэл. Выбор, счастье и соус для спагетти.
- Тимоти Лири об эмоциях
- Концептуальное мышление
-
24 привычки, от которых стоит отказаться, чтобы подняться на вершину (успеха)
-
Когнитивная гибкость
- Негативный уклон мозга и как с ним бороться
- Самоосознание и осведомлённость
- Как подготовить бизнес к миру после пандемии
- Сила других
- Что такое майндсайт
- Эгоизм
- Поведенческие стратегии и ментальные стратегии безопасности
- Духовная энергия
- Индивидуализм
-
Словарь программы
- Антропология
- Абстрактное мышление
- Абхидхарма
- А-игра
- Агрессивное поведение
- Адаптация
- Архетип
- Аутоагрессия
- Бережливое мышление
- Беспомощность и контроль над собой
- Бессознательное
- Боль
- Визуализация
- Внимательность
- Вдохновение
- Визуальное мышление
- Виды инстинктов
- Вера
- Вовлечённость
- Воля
- Власть
-
Власть в организации
- Влияние
- Внимание
- Внутривидовая агрессия
- Внутренние барьеры
- Внутренний диалог
- Внутренняя игра
- Внутреннее лидерство
- Внутренний конфликт
- Внутренняя упорядоченность
- Воодушевление
- Восприятие
- Выбор
- Гамма-мозговые волны
- Гибкие навыки
- Гипноз
- Две системы мышления
- Динамический стереотип
- Доверие
- Достоинство
- Думать
- Желание
- Жизненная позиция
- Зона
- Зрелость личности
- Зрелость группы
- Здравый смысл
- Замешательство
- Зона комфорта
- Идея
- Идентичность
- Иллюзия объективности
- Импритинг
- Импунитивность
- Индекс дистанции власти
- Индивидуальность
- Индивидуальное развитие
- Индивидуация
- Интерес
- Инстинкт
- Инстинкт агрессии
- Инстинкты как автопилот
- Инстинкт самоутверждения
- Интрапунитивность
- Интеллект
- Интуиция
- Исследовательское поведение
- Исследовательское поведение
- Истина
- Когнитивный диссонанс
- Когнитивная гибкость
- Когнитивные искажения
- Обучение
- Когнитивный процесс
- Когнитивная система
- Коллективное бессознательное
- Контроль над игрой
- Концепция
- Конкуренция
- Концентрация
- Копинг
- Креативность
- Кризис идентичности (кризис самотождественности, самоопределения)
- Критическое мышление
- Кураж
- Личность
- Личностный конструкт
- Логика
- Логика действий
- Лидерство
- Маркетинг как система мышления
- Мировоззрение
- Ментальная модель
- Ментальная устойчивость
- Ментальная ригидность
- Модель вовлечённости Уильяма Кана
- Мозговой штурм
- Мотивация
- Мышление
- Мышление оценочное и познающее
- Мужество
- Мыслить
- Мысль
- Надежда
- Намерение
- Невнимательность
- Образ мышления
- Оборонительный рефлекс
- Общественная психология
- Общественное сознания
- Ожидания
- Ориентация на развитие
- Осведомлённость
- Осведомлённость
- Осознанность
- Осознанный бизнес
- Ответственность
- Отождествление
- Перфекционизм
- Поведение
- Обучение
- Подвижный и кристаллизовавашийся интеллект
- Понимание
- Понятие
- Поток
- Практика
- Практический интеллект
- Представление
- Предусмотрительность
- Привычка
- Примативность
- Принцип
- Приёмы нейтрализации агрессии
- Приверженность
- Присутствие
- Продуктивное мышление
- Прокрастинация
- Проницательный
- Психологические установки
- Психический процесс
- Равновесие
- Развитие
- Разговорный интеллект
- Разум
- Радость
- Рассудочное мышление
- Реактивное и проактивное мышление
- Реакция "бей или беги"
- Резильентность
- Реальность
- Решительность
- Ресурсы
- Роль
- Роль социальная
- Рефлекс
- Рефлекс свободы
- Рефлексия
- Самодисциплина
- Самоуважение
- Самовосприятие
- Самовыражение
- Самодетерминация
- Самопринятие
- Саморазвитие и личностный рост
- Самообвинение
- Самоосознание и самоосведомлённость
- Самооценка
- Сила
- Системное мышление
- Самообладание и состояния
- Самонаблюдение
- Семь логик действий
- Смелость
- Система представлений
- Современные формы агрессии
- Сообразительность
- Согласованность
- Сознание
- Сознательность
- Сомнение
- Сострадание, любовь и мозг
- Социализация
- Социальная неврология
- Способ мышления
- Способность прикладывать усилия
- Стеснительность как проявление эгоизма
- Стресс
- Стыд
- Срочность поведенческих целей
- Стиль лидерства/руководства
- Суперэго
- Суждение
- Тета- активность мозговых волн
- Темперамент
- Теория идентичности Эрика Эриксона
- Твердость характера
- Творческое поведение
- Тип мышления
- Транспарентный
- Транс
- Тревога
- Убеждения
- Уверенность
- Ум и его направленность
- Уровни игры
- Установки
- Устойчивость
- Фрустрация
- Фрустрационная толерантность
- Характер
- Ценности
- Чудо
- Эвристики
- Эмоции
- Предприимчивый
- Эмоции и инстинкты
- Эмоциональная зрелость
- Эмоциональная система
- Энергия
- Энтузиазм
- Экстрапунитивность
- Эмоциональный интеллект
- Я-концепция
- Grit
- Learning Agility
- Mental toughness
- Воображение
- Самоанализ и мозг
- Точка сборки
- Стирание личной истории
- Иллюзии
- Ограниченная рациональность
- Групповая идентификация
- Социальные предпочтения (предубеждения)
- Замысел
- Адаптивная зрелость
- Логическая культура
- Познание
- Действительность
- Профессионализм
- Логическое мышление
- Поэзия
- Образ
- Смысл
- Референтная группа
- Ложь
- Хаос
- Порядок
- Чувство
- Внушение
- Внушаемость
- Любознательность
- Отношения
- Согласованный
- Полезность
- Потребность
- Игрок
- Общая концепция творчества (Пономарёв)
- Самоактуализация
- Негативный уклон
- Негативнвная атрибуция
- Реактивное поведение
- Прилагать усилия
- Ошибки в мышлении
- Манипуляция
- Принципы
- Социальный контроль
- Интроект
- Рассудок
- Опыт
- Осмысленность
- Решение
- Гнев
- Злость
- Расстройство характера
- Продуктивный
- Ложные убеждения
- Ум
- Stickability
- Goal orientation
- Ориентация на достижение (achievement oriented)
- Дух
- Предприимчивость
- Цельность личности
- Инвестиции и спекуляции
- Толерантность к неопределенности
- Стремление избегать риска
- Что такое Эго
- Сверхконтроль
- Страх
- Предприниматель
- Возможность
- Ментальный навык
- Диалектика
- Адаптационный барьер
- Невротичность
- Адаптационный потенциал
- Личностный потенциал
- Hardiness (выноливость)
- Человеческая энергия
- Гемблинг
- Поисковая активность
- Гомеостаз
- Skill
- Вызов
- Психотерапия
- Эмоциональная связь
- Эмоциональная близость
- Слепые пятна
- Психическое здоровье
- Зона
- Стиль мышления
- Психическое развитие
- Когниция
- Психологическая защита
- Нервно-психическое напряжение
- Трансформационное лидерство
- Деформация характера
- Личностная автономия
- Самосознание
- Mental agility
- Эмпатия
- Мотив
- Внутриличностный конфликт
- Самоидентификация
- Обязательство
- Структурный конфликт
- Отношение
- Толерантность
- Забота
- Эмоциональная независимость
- Враждебность
- Эффект Даннинга-Крюгера
- Узость мышления
- Адаптивность
- Аллостатическая перегрузка
- Психологическая безопасность
- Самоэффективность
- Мудрость
- Самообладание (группа волевых качеств)
- Пищевой инстинкт
- Стадный инстинкт
- Невозмутимость
- Инстинкт созидания
- Три вида биологических потребностей (модель П.В. Симонова)
- Целостность эго
- Познание и интеллект
- Саомоотдача
- Бизнес-мышление
- Принцип реальности
- Субъект
- Объект
- Эмоциональная зависимость
-
Адаптивное поведение
- Теория личности Фромма
- Когнитивная ригидность
- Дисциплина
- Социальные нормы и предписания
- Об управленческой воле
- Сложность личности
- Стиль управления
- Потенциал
- Культурное изменение
- Культурный шок
- Самоуничижение
- Словарь программы
- Когнитивный контроль
- Когнитивные ресурсы
- Концептуальное мышление
- Размышлять
- Эмоциональный резонанс
- Договороспособность
- Нейролидерство
- Эмоциональный захват
- Ментальная стратегия
- Неуверенность в себе
- Саморефлексия
- Внутренние состояния
- Интеллигент
- Сложное мышление
- Неявное знание
- Совершенствование
- Способности, определяющие интеллект
- Адаптивный (Успешный) интеллект. Модель Роберта Штейнберга
- Ограниченное мышление
- Ментальная энергия
- Этос
- Сосредоточенность
- Социальная психология
- Ориентация на достижение
- Социология знания
- Менталитет
- Детерминант поведения
- Идеология
- Страсть
- Жизненная сила
- Эмоциональное насилие
- Память
- Эмоциональная устойчивость
- Психологическое благополучие
- Стресс как вид изменений
- Психика
- Работа
- Когнитивистика
- Ментальная активность
- Теория когнитивных оценок
- Уровень притязканий
- Гордость
- Вдохновить
- Абдуктивное мышление
- Дизайн
- Ошибка
- Индивид
- Предпочтение
- Действие
- Результат
- Предисание ролевое
- Способность отвечать
- Автономность
- Практика
- Саморегуляция личности
- Оборонительное поведение
- Психический образ
- Self-management skills
- Видение
- Когниция
- Когнитивные операторы
- Фокусирование
- Доминанта
- Мотивацмонный потенциал
- Рекомендации по учёбе
- Модель компетенций Lominger
-
Курс "Адаптация: 5 стратегий взаимодействия с новым"
- Курс "Мотивация: новый подход"
-
Курс "Ментальные навыки руководителя: способность переучиваться"
-
Курс "Продуктивное мышление:ментальные навыки руководителя"
-
Библиотека методик
-
Глоссарий
- Активы компании
- Анализ финансового состояния предприятия
- Архетип
- Бизнес-анализ
- Бизнес-архитектура
- Бизнес-архитектор
- Бизнес-консультант
- Бизнес-концепция
- Бизнес-модель
- Бизнес-моделирование
-
Бизнес-процесс
- Бизнес-функция
- Бюджет
- Бюджетирование
- Веха (управление проектами)
- Вовлечённость
- Глоссарий
- Дезинтеграция
- Дезорганизация
- Деловая культура
- Диверсифицированная компания
- Динамические способности
- Живые системы
- Закономерность
- Законы рынка
- Игра
- Игра с нулевой суммой
- Игры с неполной информацией
- Идентичность компании
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Индикатор
- Инновация
- Информационная модель
- Инвестиция
- Интеллектуальный капитал
- Инфраструктурный капитал
- Кадровая политика организации
- Капитал
- Качество персонала
- Качество продаж
- Качество труда
- Качество управления
- Кайдзен
- Каунселлинг
- Корпоративная культура
- Корпоративная культура знаний
- Корпоративная модель продаж
- Корпоративная стратегия
- Ключевые компетенции организации
- Ключевая компетенция компании
- Ключевые функции управления
- Когнитивные возможности
- Конфликт
- Координация
- Комплаенс
- Контроль
- Консалтинговая компания
- Консультирование
- Конкурентоспособность продукта
- Конкурентная стратегия
- Контроллинг экономической системы
- Корпоративные стандарты
- Корпоративная устойчивость
- Конкурентное преимущество
- Коучинг
- 4 типа неформальных лидеров
- Маркетинговая политика
- Машинный интеллект
- Менеджерские компетенции
- Менторинг
- Методика
- Метрика
- Мониторинг
- Модель
- Модель бизнеса
- Модель бизнес-процесса
- Мультиканальность в обещнии с клиентами
- Наука
- Наставничество
- Некооперативные игры
- Неопределенность
- Неэффективные затраты
- Нормирование труда
- Направление деятельности
- Нормативные документы
- Нормирование
- Обучающий консалтинг
- Обучение действием
- Обратная связь
- Общий центр обслуживания
- Объект управления
- Омбудсмен
- Омникальность
- Операция
- Операционная модель компании
- Операционное управление
- Операционная деятельность предприятия
- Операционный менеджмент
- Операционная прибыль
- Организационное развитие
- Операционные расходы
- Операционная стратегия
- Операционный цикл
- Операционная эффективность
- Оппортунистическое поведени
- Организация (1)
- Организация (2)
- Организационные компетенции
- Организационная модель
- Организационное моделирование
- Организационная политика
- Организационная структура
- Организационное системное проектирование
- Организационное моделирование
- Организационная система
- Организационная эффективность
- Ожидаемый результат
- Основные области деятельности предприятия
- Оценочные характеристики бизнес-процесса
- Парадигма мышления
- Пиринговая система
- Поток создания ценности
- Подрывные инновации
- Продажи
- Планирование
- Планирование ресурсов производства
- Поведенческая экономика
- Полезность
- Политика организации
- Политика продаж
- Потребительская ценность
- Производительность труда
- Процедура
- Процесс деятельности
- Продуктовый маркетинг
- Продуктовая стратегия
- Протокол
- Прототип
- Профессионализм
- Риск
- Регламент
- Регламентация
- Регулирование
- Регулярный менеджмент
- Регламентирующие документы
- Ресурсы организации
- Ресурсы проекта
- Ресурсный подход
- Ресурсный потенциал предприятия
- Ресурсная теория
- Решение
- Рынок
- Самость
- Самомотивация
- Сбыт
- Система
- Системный анализ
- Системный анализ организации
- Системная инженерия
- Системное отклонение
- Системная модель бизнеса
- Системная эффективность
- Система управления предприятием
- Сотрудничество
- Социальная ответственность бизнеса
- Социальный капитал
- Способности компании
- Способность обучаться
- Стоимость бизнеса
- Стратегические активы
- Стратегический выбор
- Стратегический маркетинг
- Стратегические приоритеты
- Стратегическое мышление
- Стержневая компетенция
- Стратегия
- Стратегическое видение
- Стратегия позиционирования
- Стратегическое управление
- Стратегическое управление развитием организации
- Стратегический управленческий анализ
- Субъект управления
- Сценарное планирование
- Супервизия
- Теория
- Теория игр
- Теории лидерства
- Теория ограничений
- Теория ограниченной рациональности
- Теория подталкивания
- Управление
- Управленческая воля
- Управление идеями
- Управленческий консалтинг
- Управление портфелем проектов
- Управление программами
- Управление результативностью
- Управление рисками организации
- Управленческий учет
- Уровни зрелости внедрения процессного подхода
- Уровни развития функциональных организационных систем
- Уровень управляемости организации
- Управление на основе стоимости
- Уровни управления
- Устойчивое конкурентное преимущество
- Устойчивое развитие
- Философия
- Философия организации
- Финансовая деятельность предприятия
- Финансовая модель предприятия
- Функциональная организационная система
- Цифровая экономика
- Цели организации
- Корпоративные ценности
- Ценность (по Рокичу)
- Число Данбара
- Человеческий интеллект
- Человеческий капитал
- Шеринговая экономика
- Экономическая добавленная стоимость (EVA)
- Экономика знаний
- Эффективность системы
- Экономический человек
- Экономическая добавочная ценность
- BI-системы
- ECM
- Efficiency
- Hard skills, Soft skills
- BABOK
- Job Shadowing
- Buddying
- Efficiency and effectiveness
- Партисипативное управление
- Эдхократия
- Меритократия
- Ресурс
- Управленческий контроль
- Функции стратегического менеджмента
- Стратегический менеджмент
- База знаний компании
- Менеджмент знаний
- Знание
- Организационное обучение
- Цель
- Принципы самообучающейся компании
- Условия обучения в организации
- Признаки обучающейся организации
- Обучающаяся организация
- Человеческий капитал
- Ключевые компетенции компании
- Ключевые факторы успеха
- Бизнес-единица
- Организационное знание
- Цепочка создания стоимости (Value Chain)
- Деловая стратегия
- Моделирование
- Проект
- Программа
- Организационная структура управления
- Кейс
- Функциональные стратегии
- Маркетинговая стратегия
- Стратегия распределения
- Производительность системы
- Опитимизация
- Scrum
- Корпоративное поведение
- Пять "П" стратегии. Генри Минцберг
- Рыночный риск
- Товарный риск
- Доход
- Конкурентное преимущество
- Кибернетические системы
- Гигономика
- Социальная фасилитация
- Социальная лень
- Человеческий потенциал организации
- Стратегическое управление персоналом
- Трудовой потенциал организации
- Интеллектуальный капитал организации
- Команда процесса
- Организационная стратегия
- Нематериальные активы предприятия
- Стратегическая установка (миссия организации)
- Развитие
- Процессный подход к управлению
- Консультирование по вопросам организационных изменений и развития
- Фасилитация
- Прогнозирование как функция управления
- Тактика
- Организационные процессы
- Агент изменений
- Процессы развития системы
- Инкрементное обучение
- Организационная зрелость
- Самоорганизация команды
- ECM (Enterprise Content Management)
- Рабочая среда
- Сетевая организация
- Организационные технологии
- Регламент
- Проектный подход к управлению
- Операционная система предприятия
- Качество
- Модель жизнеспособной системы
- Методология
- Политика
- Функция
- Культура (понятие в антропологии)
- Антропология
- Адаптивное управление
- Адаптивное управление персоналом
- Центр финансовой ответственности
- Центр дохода
- Центр инвестиций
- Центр прибыли
- Центр затрат
- Бюджетное управление
- Организационное поведение
- OKR
- Социальная власть
- Подчинение (подчиняться)
- Руководство
- Неформальное лидерство
- Организационный потенциал
- Бизнес-инжиниринг
- Управленческая кибернетика - Management cybernetics
- Управление бизнес-процессами
- Методы всеобщего контроля качества
- Всеобщее управление качеством
- Цикл управления
- Организационное научение
- Управленческое решение
- Нумерическая и взвешенная дистрибуция как оценка успешности продаж
- Дистрибуция
- Продвижение
- Комплекс маркетинга (модель 4P)
- Маркетинг
- Структурные характеристики организации
- Идентификация задачи
- Значимость задачи
- Разнообразие навыков
- Дизайн работы
- Организационный дизайн
- Автономия (Job design)
- Обратная связь (Feedback)
- Стретчинг (Stretch assignment)
- Talent pipeline
- Talent pipeline
- Инструменты стратегического управления
- Обучаемость
- Бережливое производство как навык
- Инфраструктурный капитал компании
- Total Rewards
- Bus-фактор
- Финансовое планирование
- Проектирование
- Системная инженерия
- Архитектура системы
- Производственная инфраструктура предприятия
- Потенциал предприятия
- Свободный денежный поток
- Стратегическая эффективность
- Организационные изменения
- Управляемость
- Уровни зрелости процесса управления
- EVP
- Управление талантами
- Этика управления
- Процесс
- Управление эффективностью
- Информационный консалтинг
- Организационная психология
- Стратегия управления персоналом
- Качество жизни
- Операционные риски
- Когнитивная экономика
- Экономика
- Knowledge Management Systems (KMS)
- Эффективность управления
- Психологический климат в коллективе
- Личная производительность
- Теория принятия решений
- Программа действий
- Стратегические ресурсы
- Инвестирование
- Социально-экономическая система
- Экономический субъект
- Экономическая деятельность
- Антикризисное управление
- Стратегическое управление ресурсами
- Методика UNIDO
- Тренд
- Управление проектом
- Управление ресурсами
- Стоимость и создание стоимости
- SEB24
- Авторизация
