Источник
Совершенствование системы управления не только приводит к росту производительности труда управленческого персонала, но и способствует лучшей организации и росту результативности труда всех работников предприятия, росту производства, сокращению простоев людей, техники, кроме того, растет дисциплина труда, улучшаются условия, при которых человек в полной степени может развивать свои способности.
Эффективность отдельных мер, связанных с рационализацией системы управления (изменение структуры управления, норм управления и обслуживания, обеспеченности квалифицированными кадрами), можно оценить с помощью факторного анализа. При этом нужно обязательно обеспечить элиминирование влияния других факторов на формирование конечных результатов производственно-финансовой деятельности предприятия.
Факторы, влияющие на эффективность управления организацией:
Внешние факторы |
Внутренние факторы |
|
- Психологический климат в коллективе
|
- Изменения в экономическом положении клиентуры
|
- Неравномерность, неритмичность поставок и перегрузки в работе
|
- Экономические, политические кризисы, влияющие на эффективность работы организации
|
- Прогулы работников, немотивированные пропуски и потери рабочего времени
|
- Общественно значимые события
|
- Болезни руководителей и сотрудников
|
- Структурные изменения в обществе
|
- Мероприятия, проводимые профсоюзным движением
|
- Неблагоприятные погодные условия
|
- Производственные конфликты
|
- Положение на рынке труда: избыток специалистов, безработица, недостаточная квалификация работников
|
- Увольнение или прием на работу новых сотрудников
|
- Мероприятия Правительства по регулированию социальных процессов за счет работодателей
|
- Расширение или сокращение деятельности организации
|
- Репрессивное и агрессивное к предпринимательству законодательство
|
- Неисправности машин и оборудования, оргтехники, средств связи
|
|
- Непроизводственные потери: воровство, обман, хищения, брак
|
- Колебания на финансовых рынках
|
- Лоббирование отдельных лиц, содействующих или мешающих деятельности организации
|
- Изменения конъюнктуры на рынках энергоресурсов и сырья
|
- Факторы охраны имущества и безопасности труда
|
- Изменения в соотношении политических сил, влияющих на промышленную политику государства
|
- Социальные инициативы коллектива, изобретательство и рационализаторство
|
- Новые технологии производства товаров и услуг
|
- Разработка стратегий управления, согласование с коллективом планов развития
|
- Требования профсоюзов к технике безопасности и условиям труда
|
- Административный контроль, система поощрения и взыскания
|
- Влияние средств массовой информации на формирование положительного имиджа организации
|
- Позитивная мотивация творческого и производительного труда сотрудников
|