Главная \ SEB24. Библиотека проекта \ Система общего управления \ Четыре стратегии компании в условиях кризиса

Четыре стратегии компании в условиях кризиса

755880661687957

Выбор стратеги с условиях кризиса  зависит от ситуации в компании, ее ресурсов и возможностей, а также от целей владельцев. В качестве основы для разработки собственной стратегии, есть смысл отталкиваться от проверенных опытом и временем  базовых вариантов.

Их четыре:

1. Экспансия — увеличение доли рынка компании и поглощение конкурентов. Вариант подойдет компании, у которой есть ресурсы, эффективная бизнес-модель и сильный менеджмент.

2. Прорыв — ставка на прорывной проект, продукт, технологию.

3. Выход из бизнеса — изъятие средств из компании, прекращение инвестиций и воспроизводства, максимизация прибыли любой ценой. Эти меры поднимут стоимость продажи бизнеса.

4. Сохранение — сохранение главных функций и компетенций, ключевых сотрудников, «сброс» всего остального: вспомогательных, второстепенных процессов и активов. Это — наиболее распространенная стратегия.

Источник