При консультровании организации важно понимать, что, поскольку речь идет о системе, то в случае отсутствия какого-либо элемента (одной из подсистем), функция, которую эта подсистема должна обеспечивать, будет либо неполной, либо отсутствующей. Этот "поврежденный" участок следует рассматривать как ограничение системы, и мменно здесь чаще всего кроются главные причины проблем развития бизнеса.
Ниже приводятся примеры моделей двух ключевых систем бизнеса с указанием функционала каждой из подсистем.
Информационно-консалтинговая группа SLG Group