Рынок труда в 2025 году: прогнозы экспертов

С одной стороны - демографические вызовы, технологические сдвиги и высокие ожидания сотрудников. С другой - возможности для тех компаний, которые готовы гибко реагировать на изменения. Крупные корпорации будут лидерами адаптации, в то время как средний бизнес окажется в непростом положении, что может обострить конкуренцию. Однако те, кто вовремя начнёт перестраиваться, смогут найти новые точки роста и привлечь и удержать потенциально пригодных сотрудников.

В 2025 году для большинства компаний ключевыми вызовами станут балансировка расходов на персонал, снижение зависимости от заёмных средств и повышение производительности труда без дополнительных затрат. Компании, которые смогут грамотно распределить ресурсы и найти баланс между развитием человеческого капитала и оптимизацией затрат, получат конкурентное преимущество в долгосрочной перспективе.

Демографические вызовы и кадровый дефицит потребуют формирования более гибких подходов к подбору и закреплению кадров, более эффективной работы менеджеров по привлечению и развитию персонала разного возраста и квалификации. Требования к сотрудникам также будут расти - необходимость адаптации к быстро меняющимся внешним вызовам.

Традиционные подходы управленцев в новой реальности не помогут решить усложняющиеся задачи, поэтому необходимо перестраиваться под новые вызовы, быстрее адаптироваться, становиться гибче, ориентироваться на совмещение функций, оптимизацию процессов и затрат.

Нехватка кадров из промышленности и строительства усложняют актуализирует необходимость автоматизации производственных процессов, т.к. потенциал увеличения численности сотрудников невелик.

Давление на рост зарплат со стороны соискателей сохранится, рост зарплат будет, но существенно меньшими темпами и в основном для ключевых сотрудников, т.к. рост издержек на производство продукции за последние годы оказался значительным.

Формат удаленки будет сокращаться в пользу гибридного и офисного, т.к. резервы роста выявить и использовать проще при более тесном контакте с сотрудниками, а управлять удаленными сотрудниками требует высокой квалификации управленцев", - отмечает эксперт.

Возрастет интерес к выявлению резервов трудовых ресурсов в регионах, что может способствовать сокращению зарплатных разрывов между центральными городами и регионами, снижению притоков, желающих переехать в большие города.

Компании будут работать в условиях непрерывного подбора кадров, так как текучесть кадров в условиях высокой востребованности кадров будет расти. Компании начнут активнее работать с образовательными учреждениями и чаще принимать на работу молодых специалистов, дообучать их на рабочих местах.

Активное использование ИИ преобразует некоторые отрасли и потребует большей гибкости как в обучении персонала, так и в перестройке организации труда уже работающего персонала.

Архитектура рынка труда существенно изменилась, и те, кто раньше смогут осознать и найти ответы на современные вызовы, смогут остаться в выигрыше. Рынок труда стал жестче и диктует новые правила взаимодействия