Важность принципов

Часть 1. Важность принципов

Я уверен, что наличие принципов, которые действительно работают, критически важно для достижения того, чего мы хотим от жизни. Я также считаю, что для того, чтобы понимать друг друга, мы должны понимать принципы друг друга. Вот почему я считаю, что мы должны говорить о них.

Мне бы хотелось, чтобы каждый человек записал свои принципы. Я бы хотел прочитать и сравнить принципы всех интересных мне людей: Стива Джобса, Альберта Эйнштейна, людей, занятых на политических должностях, тех, с кем я разделяю свою жизнь и т.п. Я бы хотел знать, что они ценят больше всего и какие принципы они используют, чтобы добиться желаемого. Вы только представьте себе, как это было бы здорово! Например, представьте, сколько ценных фундаментальных мыслей могло бы быть использовано. Я надеюсь, что мой пример вдохновит других сделать то же самое.

Мы начнем с рассмотрения следующих вопросов:

  1. Что есть принципы?

  2. Почему принципы важны?

  3. Как формируются принципы?

  4. Есть ли у вас принципы, в соответствии с которыми вы живете?

  5. Каковы они?

  6. Насколько хорошо, по вашему мнению, они будут работать и почему?

Ответьте на все вопросы с полной честностью, не беспокоясь о том, что я или другие могут подумать. Эта честность позволит вам комфортно жить со своими принципами и судить о себе исходя из того, насколько последовательно вы ими руководствуетесь. Если у вас нет основательно продуманных принципов, не беспокойтесь. Мы вместе доберемся до этого, если будем оставаться непредвзятыми.

1) Что есть принципы?

Ваши ценности — это то, что вы считаете важным, буквально, то, что вы «цените». Принципы — это то, что позволяет вам проживать жизнь в гармонии с этими ценностями. Принципы соединяют ваши ценности с вашими действиями; они являются маяками, которые направляют ваши действия и помогают вам успешно справляться с законами реальности. Оказываясь перед трудным выбором, вы обращаетесь именно к вашим принципам.

2) Почему принципы важны?

Все успешные люди руководствуются правилами, которые помогают им быть успешными. Без принципов вы были бы вынуждены реагировать на обстоятельства, с которыми сталкиваетесь, без учета того, что вы цените больше всего. Это мешало бы вам получать максимум от своей жизни. Работа без ориентации на принципы плоха для отдельно взятых личностей, но еще хуже она для групп лиц (например, компаний), потому что это приводит к тому, что люди случайным образом сталкиваются друг с другом, не понимая собственных ценностей и того, как себя вести в гармонии с этими ценностями.

3) Как формируются принципы?

Иногда мы куем наши собственные правила, а иногда принимаем чужие принципы или комплексные пакеты принципов, такие, как религия и юридические системы. Совсем не обязательно, что использование чужих принципов — это плохо; выработать свои собственные - непростая задача, да и часто много сил и ума было вложено в уже созданные системы принципов. Тем не менее, не вполне осмысленное принятие готовых принципов подвергает вас риску оказаться в противоречии со своими, истинными, возможно еще не до конца осознанными ценностями. Использование несовместимых принципов может привести к конфликту между ценностями и действиями — как лицемер, который претендует на статус представителя некоей религии, но ведет себя вразрез с ее учениями. Ваши принципы должны отражать ценности, в которые вы действительно верите.

4) Есть ли у вас принципы, в соответствии с которыми вы живете? Каковы они?

Ваши принципы будут определять вашу линию поведения. Когда вы вступаете в отношения с другими людьми, ваши и их принципы будут определять характер вашего взаимодействия. Люди, которые имеют общие ценности и принципы, хорошо ладят. Без этого они будут страдать от постоянных недоразумений и конфликтов друг с другом. Слишком часто в отношениях принципы людей не вполне ясны. Подумайте о людях, с которыми вы близки более всего. Их ценности соответствуют вашим?

Что вы цените более всего?

5) Насколько хорошо, по вашему мнению, они будут работать и почему?

Самые значимые принципы формируются на основе нашего собственного опыта и наших размышлений об этом опыте. Каждый раз, когда мы сталкиваемся с нелегким выбором, мы совершенствуем наши принципы, задавая себе трудные вопросы. Например, когда наши представители в Вашингтоне выясняют, ведут ли себя различные слои общества этично, они одновременно сталкиваются с такими вопросами, как, например, должно ли государство наказывать людей за неэтичность, или оно должно просто фиксировать и исполнять законы? Вопросы такого рода — в данном случае, о природе власти — вызывают вдумчивые оценки альтернативных подходов. Эти оценки в свою очередь ведут к принципам, которые могут быть применены к аналогичным случаям в будущем. Другой пример: позиция «я не буду воровать» может быть принципом, на который вы ссылаетесь, когда возникает выбор, украсть или нет. Но, чтобы быть более эффективным, каждый принцип должен находиться в соответствии с вашими ценностями, и эта последовательность требует, чтобы вы спросили: «Почему?» Причина, по которой вы не крадете, кроется в том, что вы испытываете сочувствие к вашей потенциальной жертве? Или в том, что вы боитесь быть пойманным? Задавая такие вопросы, мы обостряем наше понимание, и развитие наших принципов идет бок о бок с нашими основными ценностями. Чтобы быть успешным, вы должны принимать правильные, трудные решения. Вы должны быть готовы «отрезать ногу, чтобы спасти жизнь», как на индивидуальном уровне, так и на уровне группы, если вы будете вести людей. И, чтобы быть великим лидером, важно помнить, что вам придется делать этот выбор, понимая людей и заботясь о них, а не следуя им.

Вы должны ответить для себя на эти вопросы. Я надеюсь, что вы тщательно поразмыслите над принципами, которые мы будем изучать в этой работе, и попробуете руководствоваться ими как частью процесса, целью которого является выявление того, что работает лучше для вас. Постепенно ответы на эти вопросы будут эволюционировать от «принципов Рэя» к «моим принципам», и «Рэй» будет исчезать с картинки так же, как исчезают воспоминания о вашем лыжном инструкторе или тренере по баскетболу после того, как вы освоили этот вид спорта.

Итак, поскольку я считаю, что принятие готовых принципов без обстоятельных раздумий рискованно, я прошу вас присоединиться ко мне для осмысленного изучения правил, руководящих нашими действиями. При рассмотрении каждого принципа, пожалуйста, спросите себя: «Это правда?» Хотя именно этот документ всегда будет выражать только то, во что верю я, другие люди будут, безусловно, иметь свои собственные принципы и, возможно, даже собственные работы, посвященные принципам, и будущие руководители Bridgewater будут работать по-своему, чтобы определить, по каким правилам будет функционировать Bridgewater. Во всяком случае, эта работа останется неким справочником по принципам для того, чтобы помочь людям, когда они решают, что важно и как поступить.