Управление командой

В периоды кризисов потребность в эффективных командах ощущается особенно.

В сегодняшней в подборке – три статьи о том, как создать условия, благоприятные и для командной, и для индивидуальной работы.

 Две причины, почему мы считаем идеи этих статей полезными именно сегодня:

 

«…Когда  у  межфункциональных  команд начинаются  проблемы  с  принятием 

решений,  руководители  считают,  что это произошло из-за таких психологических  факторов,  как  недоверие  или  плохое взаимодействие. Но проблема — 

не в людях, из которых состоит команда, ее корень — в процессе принятия решений. Какое  бы  решение  ни  принял  босс,  большинство  в  команде  будет  за  другой  вариант. Понимание природы этого парадокса может полностью изменить способы принятия решений руководителями».

Боб Фриш «Когда команды не могут принять решения» >> >> >>

 

«…Хорошая команда — это больше чем сумма ее составляющих. Доказано, что группа индивидуально сильнейших спортсменов не обязательно образует лучшую команду. Более того, игрок команды-чемпиона очень редко становится самым результативным игроком чемпионата. Индивидуальные способности членов команды не всегда являются показателем успешного выступления команды. Проще говоря, чем лучше команда работает совместно, тем она сильнее. При этом Действительная производительность = потенциальная производительность — потери вследствие ошибочных групповых процессов». 

Р. Уэйнберг, Д.Гоулд «Индивидуальная и командная деятельность в спорте» >> >> >>

 

«…Кто из руководителей не хочет создать настоящую команду? Однако чаще всего они получают не команду мечты, а «банду», участники которой вместе, потому что это выгодно, хотя, по сути, каждый сам за себя. Деньги для них важнее дела, и при первой возможности заработать больше волки легко бросают свою стаю. Или другой вариант команды — «детсад». Здесь, напротив, все друг друга любят и поддерживают, работать в таком коллективе приятно и безопасно. У меня как-то собралась такая команда в отделе продаж. Здорово, скажете вы? Вот только продажи просели! Потому что отношения оказались важнее дела. А в идеале и деньги, и отношения должны быть только средствами на пути к достижению общей цели».

Н. Козлов «Команда — слишком сложная и дорогая конструкция»>> >> >>