Три фокуса внимания для лидера

27|03|19

Дэниэл Гоулман, автор книги об эмоциональном интеллекте, однажды сказал: "...Лидер, отключенный от своего внутреннего мира, будет потерянным; лидер, который слеп к миру других, будет малосведущим; лидер, безразличный к более крупным системам, влияющих на его работу, будет слеп».

Речь о том, что есть три типа фокусировки, необходимых каждому лидеру:

  •          внутренний (на себе)
  •          внешний (на других людях)
  •          и дополнительный (на больших системах). 

 Эта структура распределения внимания заслуживает того, чтобы взять её на заметку: когда ясны важнейшие направления, можно точнее расставить приоритеты и подстраховать риски.

Материалы, которые мы отобрали сегодня для вас, взяты из нового проекта: Подкаст-приложения к библиотеке программы курсов «МышлениеPraktiK». Их тема касается всех трёх направлений: они о внимательности.

* Внимательность — синоним осознанности, особое состояние сознания. Навык, безусловную важность которого для бизнеса признают сегодня во всём мире.

1. «Внимательность в эпоху сложности» - большое интервью с Эллен Лангер, профессором Гарвардского университета о том, как осознанность в век всё возрастающего хаоса позволяет снизить стресс, раскрыть творческий потенциал и значительно повысить производительность. Лангер применяет свои выводы к лидерству и управлению

Здесь можно  слушать подкаст /f/vnimatelnost_v_epokhu_slozhnosti.mp3, а здесь  статью можно прочитать.

 

2. «Нейронаука о внимательности»

      Дэвид Рок – директор “Института нейролидерства” (NeuroLeadership Institute) в своей статье рассказывает о том, почему сложно объяснить, что такое внимательность, президенту компании, о двух антагонистических режимах работы мозга и о том, почему, если вечером за мытьем посуды вы думаете о завтрашнем совещании, вероятность того, что вы разобьете стакан и порежетесь, гораздо выше.

Подкаст статьи здесь . А здесь – сама статья