Энергия и настойчивость

Сегодняшняя подборка материалов посвящена главному управленческому ресурсу – энергии.

Почему мы выбрали их:

изложенные здесь идеи помогают увидеть, каким образом руководитель  может повлиять на поведение людей, поддерживая в себе и в других  энергичность и настойчивость . Только такое отношение к делу побудит ваших подчинённых вкладывать всю энергию, силы и желание, чтобы получить результат.

 

  1. «…Люди способны посвящать свою энергию тому, чтобы удовлет­ворять свои нужды или нести ответственность за свое дело. Цель обладающего интуицией менеджера состоит в том, чтобы высвободить энергию подчиненных и направить ее на достижение целей организации. Это показывает, на языке науки управления, заботу менеджера о “мотивации” подчинен­ных. Полезно поразмышлять о мотивации в связи с энергией. С управленческой точки зрения отдельные люди могут использовать свою энергию тремя следующими способами: позитивно; негативно; скованно». Майкл Вудкок, Дэйв Фрэнсис  «Раскрепощённый менеджер» (фрагмент из книги). Читать текст >> >> >>

 

  1. «…Примите в команду лишь одного берущего и ваши дающие перестанут помогать. Они скажут: я окружён акулами и змеями, с чего бы мне им помогать? Но и приняв в команду одного дающего, не ждите всплеска щедрости. Многие отреагирую так: «Отлично! Он может работать за всех». Так что эффективный найм, отбор и создание команды связаны не с набором дающих, а с отсевом берущих. Если справитесь с этим, у вас останутся дающие и обменивающие». Адам Грант «Кто вы? Дающий или берущий»? Смотреть видео  >> >> >>

 

  1. «…Тема гнева серьезно недооценена. А между тем она крайне важна. Гнев влияет на ваше мышление. Гнев влияет на ваше здоровье. Гнев вредит вашей карьере. И гнев разрушает личную жизнь.

Блокированный или деструктивно проявленный гнев может иметь множество кратковременных и долгосрочных вредных последствий. Только тщательное знание вашего собственного стиля обращения с гневом позволит вам устранить старые шаблоны и построить новые, более конструктивные».  «Сделайте гнев своим союзником». Слушать подкаст >> >> >>