5. Недостаточность навыка решать проблемы

5: Недостаточность навыка решать проблемы

Квалифицированное решение проблем само по себе явля­ется очевидным управленческим навыком. Некоторые руководители не могут методично и рационально рабо­тать над решением проблем и добиваться качественных решений. Им зачастую трудно проводить совещания по решению проблем, установлению целей, обработке информации, планированию и контролю. Проблемы, не решаемые быстро и энергично, накапливаются и мешают как размышлениям, так и действиям менеджера, огра­ниченного недостаточностью навыка решать проблемы.

Фокус внимания:

1. Методично и рационально работать над  решением проблем.
2. Добиваться качественных решений.
3. Устранять проблемы быстро и энергично.