4. Остановленное саморазвитие

4: Остановленное саморазвитие

Менеджеры способны добиться значительных успехов в саморазвитии, однако некоторые не могут преодолеть свои слабости и работать над собственным ростом. Они недостаточно динамичны. Они склонны избегать острых ситуаций, позволяют скрытым способностям так и остаться неразвитыми, теряют природную отзывчи­вость, и их деловая жизнь превращается в рутину тем больше, чем чаще они в интересах личной безопасности исключают из своей деятельности риск. Такие менедже­ры ограничены остановленным саморазвитием.

 

Фокус внимания:

  1. Динамично преодолевать собственные слабости.
  2. Не избегать острых ситуаций.
  3. Развивать скрытые способности.