11. Низкая способность сформировать коллектив

11: Низкая способность формировать коллектив

Для того чтобы добиться результатов, большинство ме­неджеров должно объединяться с другими, используя их умения. Однако в соответствии с распространенным под­ходом к роли менеджера он может ничего не делать для поощрения роста всей группы или ее членов. Когда руко­водителю не удается превратить группу в квалифици­рованный и результативный коллектив, ее работа обычно сопровождается трудностями или не дает отдачи. Когда не создаются благоприятный климат или эффективные рабочие механизмы, мы говорим, что менеджера ограни­чивает низкое умение сформировать группу.

Фокус внимания